新闻动态

老的内容

【安徽省新世纪】安徽广德皖能天然气有限公司顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核

       2018年9月8日至9日，上海质量管理科学研究院评估审核组3名专家对广德皖能天然气有限公司两化融合管理体系贯标运行工作进行第二阶段现场评估审核。公司总经理陶青福、管理者代表肖启明、各部门负责人、内审员及相关业务贯标主管参加了审核。

       经过2天的详细访谈、查阅、现场核查、评审后，审核组认为：广德皖能天然气有限公司两化融合管理体系贯标运行符合《信息化和工业化融合管理体系 要求》---GB/T23001-2017标准，体系建设与公司现有管理进程紧密结合，运行过程控制有效，通过了两化融合管理体系二阶段评估审核。

       该公司于2018年春节后就筹划启动两化融合贯标工作，在协会统一规划下，先行落实两化融合管理体系在一线单位的应用，为了达到国家工信部本质贯标的要求，切实有效的为公司战略服务，公司对建成的两化融合管理体系进行了近半年时间的运行验证，经过多次改进和优化后，递交了评定申请。评估审核组分别于8月10日、9月8至9日进行了一、二阶段审核，评定机构专家们不畏高温炎热，参观了公司门站、开发区站点，对公司两化融合领导组、最高管理者、管理者代表及相关部门分别进行了访谈，查阅了体系运行过程中的证据，对公司贯标期间打造新型能力、完善两化融合建设情况给予了高度赞扬，特别是对公司天然气输配过程的数字化安全管控能力打造过程进行深入了解后，评估审核组认为，公司这个能力打造过程能够从公司战略出发，充分分析国内外管理、技术上的先进性与竞争优势，利用信息化手段，分别对数据、技术、业务流程与组织结构四要素进行了互动创新和持续优化，打造过程管理职责明确、基础保障扎实、实施过程规范，且能够不断的进行持续改进，能力的成功打造不是偶然现象、是必然结果。

       公司总经理陶青福在末次会议上重申，公司将充分利用建设运行的两化融合管理体系，不断推进天然气输配过程的数字化安全管控能力的打造，同时不断打造信息化环境下的其他新型能力，辅助公司战略实现，在皖天然气股份公司的领导下，有信心将广德皖能天然气有限公司打造成行业内外的两化融合标杆企业 。

（倪伟 贤平）