2018年9月19日下午，在安徽省天然气开发股份有限公司（简称“皖天然气”）四楼会议室举行了“信息化和工业化融合管理体系标准审核培训会”，安徽省新世纪认证咨询有限责任公司的杜老师、张老师、黄老师组成辅导专家组；皖天然气公司的参会人员：信息化办公室于梁、招标采购部孙阳、财务管理部邓锴、人力资源部李鸣等各个部门贯标责任人共计15名参加了本次培训，值得感动的是，今天停电了，两化融合工作领导组的领导说电停了，没有谁认为贯标培训也停。
培训内容主要包括：一、管理体系的文件的介绍 ；二、关于审核条款的辅导； 三、提供相关表格规范填写及各个部门程序文件的落实。安徽省天然气股份开发有限公司的两化融合工作是在结合公司自身经营管理特点开展的。从公司一把手到基层员工都非常重视信息化、互联网在实际工作中的应用。经过多年的信息化系统建设，已经形成适应公司生产、运营、管理、售后需要的信息化管理体系。随着公司规模、业务范围的不断扩大，以及对精细化生产、卓越运营管理、改善下游用户等方面的要求不断提高，信息化系统建设的投入也逐年加大。在培训的第三部分，针对两化融合信息化和工业化融合管理体系迎审工作，对相关评审文件进行讲解，并详细讲解了各个部门需要文件的规范及需求。
在培训的最后，杜老师和内审员及各个部门的负责人进行重点条款审核演练互动，对参会人员提出的疑问一一进行了解答。通过此次的标准审核条款培训会，让内审员了解和认识到两化融合管理体系评审的重要性及实际的操作流程和方法，有效提高内审员在审核中发现及解决问题的能力，并对公司顺利通过两化融合管理体系审核起着积极作用。
（曼丽 杨东）
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