11月8-9日，两化融合贯标咨询机构安徽省新世纪的两名辅导老师赴安徽康佳同创电器有限公司进行两化融合管理体系换版、升级和监督评审的辅导咨询工作，公司最高管理者、管理者代表、以及各部门负责人参加了培训会议，培训中，安徽省新世纪的杜老师详细讲解了两化融合的重要性与不可缺少性以及GB/T23001-2017版的最新要求和全国3000家企业取得两化融合管理体系证书后如何再提升再评定的持续贯标路径。
作为白色电器企业的行业先锋，康佳同创的汪总做主旨发言，并表示康佳同创电器一直坚定不移地实施两化融合，坚持自主创新，走互联网+之路，推动电器的转型升级，提升核心竞争力。
战略目标:
在经营可控的前提下最大限度扩大产业规模，坚持差异化的健康家电路线，以健康产品作为企业的战略方向，加速推进企业信息化管理进程和生产智能化水平，致力于将康佳白电打造为健康白电领导品牌，到2020年将康佳白电打造成为年销售收入50亿，冰箱进入行业前五，洗衣机进入行业前八的上市公司。
战略重点:
立足现有业务，充分发挥康佳品牌的带动效应，加快拓展外单业务。加大科技技术创新，持续差异化产品开发与精品工程、结构优化，稳定提升产品力。加速智能制造，拥抱互联网，加快企业转型步伐，推进两化深度整合，建设一个信息物理系统（CPS），形成全业务流程协同运营，提升运营速率、效率和准确率，打造智慧工厂。
安徽康佳同创电器有限公司作为传统的家电制造业，在两化融合方面，以“统筹规划、创新提效、精致智造、进取高远”的两化融合方针，按需投入，以求工业化与信息化之间相互联动与促进、螺旋递升，从而谋求企业可持续性的发展，坚持两化深度融合的理念，引领康佳同创发展战略稳步落地。
（绍菊 曼丽）
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