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【安徽省新世纪】一分耕耘一分收获---安徽众邦生物通过两化融合贯标二阶段评审

       11月15日下午，安徽众邦生物工程有限公司传来好消息：两化融合管理体系第二阶段现场评审顺利通过，随着评审组赵明珍组长的结论宣布，末次会上激起热烈的掌声，这既是对半年多来贯标工作辛勤耕耘的肯定，也是对辅导和评定机构的感谢。

       14日9时，由上海质量管理科学研究院派出的两化融合管理体系评审专家组第二阶段评审首次会议在众邦生物总部召开，评审组赵明珍、王香、何英杰三位老师主审，众邦生物董事长黄自云、总经理吴电亮、副总经理（管理者代表、CIO）张建邦及各部门负责人、贯标责任人悉数迎接评审，两化融合管理体系贯标辅导机构--安徽省新世纪认证咨询公司的宋大伟等老师列席首次会议。

（图为11月14日安徽众邦两化融合管理体系第二阶段评审首次会议现场）

       首先，公司管理者代表张建邦对公司两化融合现状及两化融合管理体系运行情况、一阶段评审后的完善提升情况进行了PPT汇报。评审组组长赵明珍根据PPT汇报和体系条款的评审分配，对公司两化融合建设过程中，存在的细节问题如何进一步完善提出了明确要求。中午，评审组组长赵明珍老师不辞辛苦，赶赴位于定远县炉桥镇的生产基地，进行了实地考察现场并抽查公司两化融合相关资料。

(图为众邦生物生产基地的产品质量安全云追溯应用系统现场)

       经过为期两天的紧张而又忙碌的现场评估审核，15日下午召开了第二阶段评审末次会议，审核组组长赵明珍代表审核组成员根据现场审核的情况，基于公司两化融合管理体系运行的相关事项的完善和完整，对安徽众邦生物工程有限公司的贯标工作作出了充分的肯定，最终给予推荐评定的结论，并提出1个不符合项和4点建议项，宣布安徽众邦生物工程有限公司两化融合管理体系贯标第二阶段现场评审圆满通过。

（图为11月15日安徽众邦两化融合第二阶段评审末次会议现场）

       众邦生物董事长黄自云始终参与了评审过程，末次会上，针对审核组提出的1个不符合项和4点建议项，作出了明确的整改要求，并要求举一反三，巩固贯标成果，扫除两化融合障碍，相信通过此次二阶段评审，安徽众邦两化融合管理体系建设将进一步得以完善,利用更加先进的管理理念，推动企业提质增效，向两化深度融合的标杆企业迈进，加快公司高质量、创新发展的步伐！   

 （杨阳 羽晴）