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【安徽省新世纪】冠盛纺织举行全员6S培训，强基两化融合贯标的PDCA

       6S管理是现代企业先进的管理方法，有利于展示企业形象，鼓舞员工气势，吸引人才，降低损耗，消除隐患，提高效率。

      为了使员工领会6S管理内容并运用到实际工作中，日前，公司在三楼多功能厅举行7期培训活动，参加人员为全厂员工，授课是副厂长兼织造二课课长杨勇。

杨厂长以通俗易懂的语音、情文并茂的故事，并贯穿本公司生产实际，阐述了6S整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的内容。整理就是把“要”的和“不要”的物品分开，清理“不要”的，不占据空间；整顿就是把要的物品定置、定量，随手可得，节省时间；清扫就是打扫尘污，修护异常，防止意外发生；清洁就是随手复原，维持整理、整顿、清扫的成果；素养就是养成守纪律的习惯，让习惯成自然，彻底提升品质；安全就是规范操作，安全行驶，杜绝侥幸心理，警钟长鸣。

       培训的课堂上，员工们坐无缺席，雅雀无声，聚精会神的听讲，同时伴着杨厂长幽默、风趣的讲解技巧互动着、提问着、学习着，仿佛大家进入了6S管理意境：整理各自不要的物品，清理空间，定置定位，摆放整齐，标识清晰，清扫环境卫生，拾起随扔的垃圾，安全操作，小心行驶，一个整洁、温馨、和谐、安全的工作生活环境展现在眼前……

       大家带着期望而来，满载实战技术而归，受益匪浅，相信我们每一位培训的员工，都有意想不到的收获。   

（魏 玲）