（续上）
3、领导力：
1）领导力为“清晰理解、不断践行并激励他人朝着企业使命和目标而艰苦奋斗的能力；
2）严于律己，宽以待人！敢于担责！ —— 是激励他人的必要条件；
3）领导力不是高级管理人员的特权，我们所有人都可以被称为领导者——成为公司使命和我们客户的纽带；
4）当客户等待着我们的回答时，我们必须有能力即时回应；
5）当团队需要帮助的时候，领导者会立刻加入，亲力亲为，无处不在；
6）最好的领导者也是最好的导师，他们深信每个团队成员潜在的能力和天赋，他们激励团队去产生新的想法，测试这些想法；
7）领导者的沟通是真诚的，善意的，善于聆听，而非快速反驳；
8）领导者待人接物心存敬意，不在意对方的身份，也不在意对方持有异议；
9）控制自己的情绪和行为；
10）惜字如金，一个领导人的话应该是考虑周到而且精准的——你的⼀切⾔语都会被演绎；
11）我们要求纪律；
12）我们培养战争中胜利的习惯性。
13）我的话是我发行的债券；
14）重压之下，镇定自若，保持微笑。
4、拥抱创新：
1）勇于挑战成⻅以及既定规则，建立新方法、新思维，创造变化，并带来绩效突破性地提高；
2）通过降低复杂度，找到简化时间的方法以保持公司的敏捷；
3）拥抱变化，适应公司的不断变化，不抱怨变化所产生的困难和挫折；
4）在需要差异化的地方实现差异化，这样才可以最有效利用我们内部的知识和经验以及团队的创造力；
5）虚心若愚，求知若饥 ；
6）要有让贤的胸怀和气度，干部要“能上能下”，保持团队的创新活力为先，而不是自己的位置为先；
7）我们应该总是思考如何简化我们的流程，让我们的客户和团队感到便捷，去除多余的业务步骤和组织层级能让我们的机构
保持精简和创新能力；
8）我们生活这个对革新无法预知的时代——它提供给我们的每分钟都弥足珍贵；
9）如果不读书，行万里路也不过是个邮差。
5、主人：
1）立即行动，明日不办今日事，拖延就是自我欺骗；
2）最应该重视日常事务，没有小问题，就⼀定不会出大问题，等到出大问题的时候，已经为时已晚，损失也已不可避免；
3）主动捡起地上的垃圾；
4）即使没有阅读公司的制度、流程手册或被人带领，你每天早上来到公司就明白应该做什么；
5）坚定不移的诚实和正直；
6）我们都能无师自通地管理好自己家庭的预算，盯紧每⼀笔开支；同样，在不牺牲我们服务客户的能力和产生收入的前提下，我们应该更有节制地去管理公司的开支；
7）谨慎花钱与买廉价货有很大区别，谨慎意味着知道如何节省和明智购买和投资；
8）对于开销，我们要经得住以下的简单测试：“如果我们的客户、团队成员、我们的股东，知道我们这样花钱，他们会批准吗？”
9）毫无怨言的对国家和团队的忠诚；百折不挠，并在逆境中茁壮成长。
6、梦想：
1）伟大的事业是⼀群痴迷于使命和目标的人创造的；
2）以“只有第⼀”的精神和行动凝聚小家、发展大家、报效国家；
3）对酒当歌，人生几何，时不我待；
4）必须有宏伟的梦想并正视现实，脚踏实地；
5）羚羊和狮子都非常清楚，只有不断地奔跑才不会被消灭和饿死；
6）只有流过血的手指，才能弹出世间的绝响；
7）我为能上战场而感到荣耀；
8）荣誉，内心深处的火焰。
我们的价值观应该融入：
1）我们与团队成员、用户、合作伙伴的每一次对话；
2）每一个我们为团队、用户、合作伙伴做出的决定；
3）每一次我们与团队成员、用户、合作伙伴进行的接触。
公司真正的价值观和动听的价值观完全相反，是具体通过哪些人被奖励、被提升和被解雇来体现。真正的价值观是被员工所重视的行为和技能--信息化环境下的新型能力。
（李霄 小凤）
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