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【安徽省新世纪】李英征说:我是管理者代表,内审必须亲自上

       安徽亳州市张仲景中药饮片有限责任公司两化融合贯标跨年度运行至今,领导的作用体现得淋漓尽致,贯标月、贯标日的培训、考核,两化融合的宣传栏与十九大的宣传栏,展示在公司大楼醒目的位置,践行落地是安徽张仲景药业公司全员贯标的一大亮点。

       亳州市张仲景中药饮片有限责任公司,是由仲景宛西制药股份有限公司投资1. 2亿建立,生产中药饮片品种684个,包括直接口服饮片、精制饮片、贵细饮片、普通饮片四大类型。

       4月,是亳州市张仲景中药饮片有限责任公司两化融合管理体系开始布局的自查月,用标准的名词叫内审。公司的内审员也是从全体员工中遴选出来的,每个部门一人,按照内审员的标准,首先自己要承诺把体系各要素运用到自己的工作岗位上去,切实提升岗位的信息化环境下的新型能力,其次是参加有资质单位组织的两化融合管理体系内审员培训,由公司承担内审员培训考试费用,需参训人员必须通过内审员考试,取得资格证书,方可上岗内审。

       安徽张仲景药业的两化融合管理体系内审是第一次,副总经理李英征是该体系的管理者代表兼CIO,亲自参与内审计划的编制,3个内审组长的挑选,先后把责任下到:石伟(生产技术部)、马帅娟(信息管理部)、 袁文秀(财务部)身上,列入全年考核指标,把标准审核的要素点分配到每个部门的负责人和内审员头上,严格禁止自己审自己和你我互审的走过场现象,结合GMP的规范条款,细化落实,让仲景文化流芳百世——

 (代辉  曼丽)