“两化融合”即信息化和工业化融合，其管理体系，是工信部主导的、依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017），围绕企业战略，识别可持续性竞争优势需求，打造信息化环境下新型能力，持续提升企业竞争力的的国际标准。
2019年7月20日，湖南普斯赛特光电科技有限公司迎来了两化融合管理体系第一阶段的审核。董事长刘德权，管理者代表（CIO）石玲副总经理率领公司两化融合工作领导组成员及贯标部门负责人喜迎上海质量管理科学研究院专家组王金德、赵明珍、周伟3位老师的指导和审核。
会上王金德老师特别关注普斯赛特光电的新型能力和信息化方面进行详细的询问和调查，普斯赛特光电管理者代表石玲就审核专家提出的问题详细进行了回答，并对公司的信息化软硬件应用方面做了的讲解，从销售方面到信息、综合管理到客户一些的软件沟通工作和产品的状态。石玲副总经理用PPT向评审专家组老师展示了普斯赛特光电从公司成立起就把两化融合作为公司发展的内生动力，从系统的学习到两化融合管理体系的改善，从体系建立、战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求的识别和确认情况等方面展开全面介绍。
首次会议结束后，3位评审老师，来到了普斯赛特光电公司的生产车间进行了现场核查，全面了解湖南普斯赛特光电科技有限公司目前两化融合现状，并向工作人员详细了解产品和信息化环境下的工作流程，结合两化融合体系文件建设、战略与优势识别、新型能力打造过程、内部审核、管理评审等进行逐一查阅和询问。
末次会议上，评审组专家对普斯赛特光电公司“订单快速响应与交付能力”的打造情况进行了评估并提出了整改意见，专家组审查过后对普斯赛特光电两化融合贯标阶段所做的工作表示肯定，公司已初步建立并认真实施了符合标准的两化融合管理体系，本次评估审核主要审核了企业是否建立和实施了符合标准要求的两化融合管理体系，确定了评定准备工作充分和适宜，并对公司的信息化建设传经送宝，日后需对相关事项整改后，可以准备实施第二阶段评估审核。评审组王金德组长宣布湖南普斯赛特光电科技有限公司通过两化融合管理体系第一阶段现场审核。
（少薇 小龙）
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