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【两化融合新世纪】湖南恒光化工有限公司大力推进两化融合管理体系贯标工作

        湖南恒光化工有限公司两化融合管理体系申报培训会，于2019年7月22日在公司举行，恒光化工将全面推动两化融合管理体系贯标工作与半年工作总结同步展开，进一步完善两化融合管理体系运行要素，推进两化融合进程。

       湖南恒光化工有限公司总经理陈建国先生、副总经理刘洪斌先生、集团财务总监谭艳春女士、集团市场营销总监陈朝舜先生，生产部、财务管理部、安全环保部、人事行政部、市场营销部、采购供应部、品质管理部、技术研发部、工程设备部、企业管理中心等部门相关人员参加了会议。培训会由公司最高管理者、两化融合领导小组组长陈建国先生主持。

       安徽省新世纪认证咨询有限责任公司宋大伟、蒋盼春两位老师结合两化融合管理体系手册和两化融合实施方案策划管理程序进行了系统详尽的讲解，增强了各部门对两化融合管理体系的理解和认识。参训人员结合自身岗位实际，就不懂的问题与宋大伟老师进行了探讨交流。

       宋大伟老师介绍到，推动信息化和工业化的高层次的深度结合，有助于加快企业管理、产品研发、生产安全管控、财务管理、市场营销、物流等信息化和数字化进程。是制造型企业在信息化的大环境下，寻求自我变革的契机。希望我们公司通过此次培训，从而进一步解决当前公司在两化融合体系贯标工作中遇到的问题和困难，最终推进公司两化融合管理体系贯标工作迈上新台阶。

       最后总经理陈建国先生就两化融合贯标工作的开展，发表了重要讲话，他强调，恒光化工两化融合管理体系贯标工作的开展是公司经营战略调整的一次重大决策，各部门要认真学习相关文件资料，深入宣传贯彻，做好针对性的培训工作，并严格按照体系文件分工内容，真正从思想和行动上把这项工作落到实处，提高两化融合管理水平。化工行业近年来，事故频繁，损失巨大，迫切需要导入信息化、智能化来管理化工公司，保障大家的安全，我为何要力推两化融合贯标，就是要着力打造信息化环境下化工行业现场生产安全管控能力建设的企业标杆。

（孝 德）