骄阳似火，热情澎湃。安徽利凌建筑材料科技有限公司迎来了两化融合管理体系第二阶段现场评审，此次评审是来自上海质量管理科学研究院两化融合管理体系评审专家老师组成的评审组，聂磊老师担任此次评审组组长，安徽利凌建筑材料科技有限公司管理者代表、副总经理褚金好对专家组的到来表示热烈欢迎，公司财务总监欧阳吉婷(CIO)携各部门负责人、两化融合工作小组成员、博主、内审员参加了现场评审会议和接受评审专家的审核。
（图为：二阶段评审首次会议现场）
会议上，评审组组长聂老师为大家介绍了本次评定的日程安排、评审计划、评审目的以及评审依据等内容，并做出来相关的保密承诺。会上，副总经理褚金好首先代表公司对评审老师到来表示热烈的欢迎；希望专家组发现问题、指出问题，并给出宝贵的意见；要求公司相关业务部门积极配合评审，对老师提出的问题和建议要认真分析，努力纠正，以促进公司持续改进两化融合管理体系。
（图为：利凌公司新型的建材墙体模）
安徽利凌建筑材料科技有限公司财务总监欧阳吉婷（CIO）对公司两化融合管理体系的建设情况做了详细汇报。审核期间，专家组针对SWOT战略的如何制定以及如何落地，信息化环境下的新型能力识别和策划过程、文件化管理体系方法的应用过程、两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程，全员参与的意识培养过程，两化融合贯标的基础保障、信息安全、新型能力打造过程等方面展开了详细的评审等，并指出其中不足与改进方案，给出推荐复核的结论，这标志着安徽利凌建筑材料科技有限公司通过了两化融合管理体系二阶段现场评审。
（图为：利凌公司生产车间机器人）
公司管理者代表、副总经理褚金好分别对两化融合及其贯标工作做了总结性发言。首先对安徽省新世纪咨询老师、上海院评审专家组的辛勤劳动表达了感谢之情，他表示，公司会认真按照评定专家提出的要求再次检查公司贯标的每一过程，尽快举一反三，完成不符合项的整改，不断保持、完善、提高公司的两化融合管理体系实施与运行能力，科学推进公司两化深度融合。
（赵培宇 黄曼丽）
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