“两化融合”即信息化和工业化融合，其管理体系是工信部主导的、国家标委批准、国际标准化委员会认可的《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017），是围绕企业战略，识别可持续性竞争优势需求，打造信息化环境下新型能力，持续提升企业竞争力的管理方法。
2019年7月10日-14日，安徽瑞虎肥业有限公司迎来了两化融合管理体系贯标的现场审核。安徽瑞虎肥业有限公司总经理张从武，管理者代表（CIO）副总经理刘坤等贯标部门负责人喜迎中国电力企业联合会科技开发服务中心两化融合管理体系评定专家任永宁、房威孜、柯钮三位老师，组成评审组负责本次评审。
首次会议上，评审组长任永宁老师特别关注瑞虎肥业的新型能力和信息化方面进行详细的询问和调查，瑞虎肥业管理者代表刘坤就审核专家提出的问题详细进行了回答，并对公司的信息化软硬件应用方面做了的讲解，从销售方面到信息、综合管理到客户一些的软件沟通工作和产品的状态。刘坤副总经理用PPT向评审专家组老师展示了瑞虎肥业从公司成立起就把两化融合作为公司发展的内生动力，从系统的学习到两化融合管理体系的改善，从体系建立、战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求的识别和确认情况等方面展开全面介绍。
首次会议结束后，3位评审老师，来到了瑞虎肥业的生产现场进行了现场核查，全面了解安徽瑞虎肥业有限公司目前两化融合现状，并向工作人员进行了详细的产品了解和信息化环境下的工作流程。审核老师后续对两化融合体系文件建设、战略与优势识别、新型能力打造过程、内部审核、管理评审等进行逐一查阅和了解。
在审核末次会议上，审核组结合公司实际，对两化融合管理体系运行情况进行了积极、有效的讨论，一致认为公司两化融合管理体系基本符合工信部《信息化与工业化融合管理体系 要求》标准、两化融合管理体系文件以及相关法律、法规、制度的要求，运行有效。专家组审查过后对瑞虎肥业两化融合贯标阶段所做的工作表示肯定，给出了一般不符合项的评定结论，并同意推荐技术委员会上报复核、公示、发证。这标志着安徽瑞虎肥业有限公司顺利通过两化融合管理体系的现场审核工作。
（张斌 连华）
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