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       公司最高管理者张政坦总经理，管理者代表、CIO、张艳娜副总经理及各部门贯标负责人参加第一阶段评审会议，辅导机构安徽省新世纪认证咨询有限公司杜小龙、张斌老师全程参与评审。评审专家组组长何广龙在首次会议上告知了两化融合管理体系评审的要求和规定，张政坦总经理代表公司对评审专家的到来表示热烈欢迎，同时希望评审专家对第一阶段企业工作中存在的问题和不足多提出宝贵意见，并要求公司参与两化融合贯标团队的公司骨干，诚恳接受专家组提出的意见和建议，积极整改，认真完善，为二阶段打下扎实基础。

       按照评审专家组工作计划安排，孙总首先带领两化融合管理体系评审专家组参观了公司仓库、包装车间、生产设备间现场等，介绍了企业的基本情况。

       随后在公司一楼会议室，公司管理者代表张艳娜副总从公司情况、发展历程、公司荣誉、新型能力、两化融合管理体系运营情况及未来规划六个方面向评审专家详细汇报两化融合开展情况。介绍了企业利用自动化生产、信息化把控过程、产品市场及研发优势，不断创新发展，增强企业市场竞争力和占有率，将“润添箱包”品牌化，全球化。

       最后，专家组在充分了解润添箱包的两化融合自评估和诊断、策划和战略优势分析过程、新型能力打造过程，两化融合管理体系运行后，现场宣布企业已准备充分，可实施第二阶段评估审核，这标志着安徽润添箱包有限公司顺利通过两化融合管理体系第一阶段现场审核工作。       

（孙 勇）