公司管理者代表、副总经理汪学春,CIO财务总监周宗胜及吴文笺、张守庭、黄文天(市场部)、董燕(财务部)、李治文(信息管理综合部)、王中(制造部)、高润芝(采购部)、吴鹏(品质部)、伍德胜(仓管部)、 汪海峰(冲压车间)、邹利民(剪切车间)等部门贯标责任人参加第一阶段现场评审会议,安徽省新世纪认证咨询有限责任公司两化融合贯标咨询组杜小龙、黄曼丽老师全程参与评审。

评审专家组组长刘恒冉在首次会议上告知了两化融合管理体系评审的要求和规定,李治文主任代表公司对评审专家的到来表示热烈欢迎,同时希望评审专家对贯标运行工作中企业存在的问题和不足多提出宝贵意见,并要求公司参与两化融合贯标团队的公司骨干,诚恳接受专家组提出的意见和建议,积极整改,认真完善,为二阶段打下扎实基础。

在公司三楼会议室,公司管理者代表汪学春副总从公司情况、发展历程、公司荣誉、新型能力、两化融合管理体系运营情况及未来规划等方面向评审专家详细汇报两化融合开展情况。
按照评审专家组工作计划安排,管理者代表汪总、信息管理综合部李治文主任带领两化融合管理体系评审专家组参观了公司生产车间、生产设备现场和财务室信息化软件系统使用情况,介绍了企业的基本情况。
末次会议上,评审专家组在充分了解合肥盛名的两化融合自评估和诊断、策划和战略优势分析过程、新型能力打造过程,两化融合管理体系运行后,现场宣布企业已准备充分,可实施第二阶段评估审核,这标志着合肥盛名精密制造有限公司顺利通过两化融合管理体系第一阶段现场审核工作。 (朱玲 小龙 曼丽)